Strategisk HRM 10 sp

De fleste ledere har ansvar for en eller flere medarbeidere. Dette kalles personalansvar og krever at ledere utøver personalledelse - Human Resource Management (HRM). Human resource management (HRM) er en kritisk faktor for virksomheters suksess og refererer til alle aktiviteter som gjelder ledelse av mennesker og arbeid i organisasjoner. Ledelse handler langt på vei om å få tilslutning fra medarbeidere på retning og mål for virksomheten og velge riktige virkemidler slik at felles mål kan nås. Betegnelsen strategisk human resource management (SHRM) brukes når HRM bidrar til å utvikle og realisere virksomhetens strategi. I større organisasjoner er det ofte egne HR-avdelinger med et strategisk ansvar for utarbeidelse av prinsipper og retningslinjer for hvordan dette skal gjøres. Dette budskapet må kommuniseres ut til alle ledere og medarbeider i hele virksomheten. Konkurransedyktig SHRM fokuserer på multiple målsettinger som i utgangspunktet kan se ut som de er i konflikt med hverandre: resultatmål målt i økonomiske termer eller andre virksomhetsmål, kvalitet i produkter og tjenester, helsefremmende og utviklende arbeidsplasser og et positivt bidrag til det samfunnet vi er en del av - bedriftens samfunnsansvar. En viktig del av strategisk personalledelse er å finne arbeidsformer som gjør det mulig å innfri i forhold til både virksomhetens og medarbeidernes mål og forventninger. Emnet er basert på evidensbasert ledelse og vil vise fram hva forskning sier om effektive systemer for å rekruttere, mobilisere, beholde, organisere og lede organisasjonens menneskelige verdier.