Operativ ledelse - utvikling av prestasjonsteam

Hvordan utvikle prestasjonsteam, strategiske ledergrupper eller andre team som skal håndtere usikkerhet og omstilling?

Gitte betingelser må være på plass om team skal yte opp mot sitt potensial, og ikke «miste hodet» under særlig krevende situasjoner. Det er viktig å ha innsikt i hvilke mekanismer som påvirker en operativ virkelighet, hvordan mennesker reagerer under press, samt hvordan relasjonelt samspill påvirkes av omgivelser, teknologi og prosedyrer.

Emnet gir deg faglig og praktisk innsikt i hvordan mennesker reagerer under uforutsigbarhet og press, hvordan samspill i team påvirkes av og kan påvirke omgivelsene. Videre ser vi på hvordan struktur, teknologi og prosedyrer kan hemme eller fremme prestasjon.

Du skal gjennom denne innsikten bli bedre i stand til å utvikle dine team til å prestere best mulig i den situasjonen de opererer og lede team i krevende og uforutsigbare situasjoner. Arbeidet med emnet gir mulighet til utvikling av eget lederskap og utvikling av prestasjonsteam.

Viktige tema:

• Hva er et prestasjonsteam (High Performance Team (HPT))

• Hvordan skapes og ledes prestasjonsteam
• Hva skiller basis-, prosjekt- og operativledelse
• Ledelse i kriser: risikoer og muligheter i en operativ virkelighet
• Hvordan gjøre best mulig situasjonsvurdering
• Hva er feilhandling og hvorfor gjør mennesker feil
• Forutsetninger for innovasjon og læring i team
• Prosedyrestyrte vs. autonome team - Hva er mest effektivt og når
• Kontrollregimenes forbannelse – om handlingslammelse og søk etter syndebukker.
• Organisasjonslæring, kultur og differensiering
• Organisasjon, ledelse og strategi - om intensjonsforståelse