Effektive prosjektstrukturer

Behovet for økt struktur i prosjektene skyldes at mange prosjekter mangler klare mål og effektiv styring. Dette fører til dårlige løsninger, unødvendige kostnader og lav inntjening. For å løse dette må vi løfte blikket og forstå hvordan mål og strategier utgjør en helhet.

Dette emnet gir deg nye perspektiver på de viktige valgene ved prosjektoppstart. Suksessfaktoren er å vite hva vi skal legge vekt på fra start til mål. Kurset vil hjelpe deg med å velge riktige metoder og tilnærminger i struktureringen av prosjektet.

Kurset tar deg steg for steg gjennom et prosjekt, fra organisering og planlegging til gjennomføring, testing, igangkjøring, overlevering og ELS (Early Life Support). Vi diskuterer ulike metoder og teorier, og hvordan de kan integreres. Hovedfokus er å vise hvordan alt henger sammen og enkelt kan implementeres i prosjekter for å oppnå målrettet styring og redusert ressursforbruk. Kurset vil hjelpe deg med å sette tidligere kunnskap og erfaring inn i et helhetlig system.

Noen av temaene vil være:

• Hvordan utvikle klare prosjektmål og gjennomføringsrammer?
• Hvordan sikre helhetlig tilnærming til leveranse?
• Hvilke strukturer passer for ulike prosjektstørrelser og kompleksiteter?
• Hvordan ulike organisasjonsformer fungerer i forhold til mål og rammer?
• Hvordan sikre effektive beslutningsprosesser og god informasjonsflyt?
• Hvordan håndtere styringsutfordringer i både rigide og smidige prosjekter?

Læringsutbytte

Kunnskap

Studenten har kunnskap om

• Prosesser for utvikling av prosjektmål og rammer for gjennomføring
• Hvilke former for strukturer som er aktuelle for hvilke typer situasjoner, størrelser og prosjekter, og effektene av de ulike valgene
• Hvordan ulike organisasjonsformer fungerer i forhold til gitte mål og rammer
• Beslutningsprosesser og informasjonsflyt i prosjektprosessen
• Styringsutfordringer i rigide og smidige prosjekter og deres konsekvenser.

Ferdigheter

Studenten skal kunne

• Utvikle mål og rammer som gjør verdiskapende prosjekter mulig og realistisk
• Utvikle realistiske strategier for prosjektgjennomføring i en gitt situasjon
• Definere hvilke strukturer (prosjektmodeller, gjennomføringsmodeller, koordineringsmekanismer og kontraktstrategier) prosjektet bør ha for å kunne styres
• Velge hensiktsmessig organiseringsform for prosjektet
• Vurdere definerte gjennomføringsstrategiers effektivitet opp mot mål og rammer
• Velge hensiktsmessige virkemidler for styring av prosjekt i lys av karakteristika som størrelse og grad av kompleksitet.

Generell kompetanse

Studenten kjenner til 

• Begreper og prinsipper i eierstyring og organisering av prosjekter
• Muligheter og begrensninger som ligger i måten prosjektets strukturer og formelle virkemidler for styring blir definert og implementert.