Fakta
Informasjon oppdatert
10. oktober 2023.
Om studiet
I dette kurset vil du få en helhetlig verktøykasse som kan bidra til å skape mening i endringsprosesser og en bevissthet om hvordan mening skapes i samspill mellom ledere, medarbeidere og ytre faktorer.
Hvordan kan man på best mulig måte skape mening i endringsprosesser som ofte skaper usikkerhet og uklarhet? I dette kurset ser vi på tre elementer som er viktige for å skape mening i endringsprosesser: Meningsfylte formål med endringen, inspirerende og retningsgivende mål og historier som kan skape struktur og sammenheng til våre erfaringer. Sammen med retningsgivende kjerneverdier, gir kurset en helhetlig verktøykasse for å skape mening i endringsprosesser.
Undervisningsopplegg
Hvert kurs har en varighet på totalt tre uker. All undervisning er digital, og felles for alle kurs er tre 3-timers nettforelesninger via Zoom på oppsatte tider. I tillegg til nettsamlingene jobber du med fagstoff i ulike former via læringsplattformen Insendi. Innholdet kan variere fra kurs til kurs, for eksempel video, oppgaver, diskusjoner, selvtester med mer.
Alt du trenger for å gjennomføre kurset vil du finne på Insendi. Dersom du har planer om å gjennomføre alle tre kurs i en kursserie og formalisere med eksamen, vil du måtte regne med å kjøpe en bok eller to i tillegg.
Etter fullført kurs vil du motta et deltakerbevis i form av en digital badge. Denne kan du enkelt lagre og dele på LinkedIn eller dine sosiale nettverk.
Læringsutbytte
- Forståelse for tvetydighet i endringsprosesser og behovet for å skape mening.
- Kunnskap om effektiv kommunikasjon av visjon og verdier.
- Forståelse for hvordan mening skapes og kan endres i organisasjoner.
- Kunne anvende prinsipper om effektiv historiefortelling for å skape mening rundt endring.
- Meningsfylte, retningsgivende og inspirerende mål og verdier - ikke tåkete, livløse visjoner.
- Historiefortelling som involverer og skaper mening: Å skape felles forståelse om hva som står på spill i endringsprosesser.
- Hvordan symboler og ritualer kan bidra til samhold og samarbeid.
- Hvordan vi kan endre mening i det vi gjør – og gjøre arbeidet meningsfylt.