Fakta
Informasjon oppdatert
6. mars 2024.
Om studiet
I dette kurset lærer du hvorledes en styrer et prosjekt, herunder om forskjellige utfordringer, verktøy, oppgaver, ansvar og grep som må til for å holde ressursene på rett kurs gjennom prosjektet fram til målet er nådd.
Samfunnet vårt står foran store utfordringer som krever tilpasning og endring, og som gjør det viktig å mestre prosjekt som arbeidsform. Stadig flere arbeidsprosesser organiseres som mindre og større prosjekter. I dette kurset lærer du hvordan du styrer et prosjekt, dvs. forskjellige utfordringer, verktøy, oppgaver, ansvar og grep som må til for å holde ressursene på rett kurs gjennom prosjektet frem til målet er nådd.
Kurset passer for alle som er involvert i prosjektarbeid – enten som leder eller prosjektdeltaker.
Undervisningsopplegg
De korte kursene gjennomføres 100% online. Det blir diskusjon, interaksjon og læring - bare i et kompakt format. Kurset har en varighet på totalt tre uker, med 3-timers nettforelesninger via Zoom på oppsatte tider. I tillegg til nettsamlingene jobber du med fagstoff i ulike former via læringsplattformen Insendi. Alt du trenger for å gjennomføre kurset vil du finne her. Innholdet kan variere fra kurs til kurs, f.eks. video, oppgaver, diskusjoner, selvtester med mer.
Etter fullført kurs vil du motta et deltakerbevis i form av en digital badge. Denne kan du enkelt lagre og dele på LinkedIn eller dine sosiale nettverk.
Læringsutbytte
- Kunne bygge et helhetlig styringssystem for et prosjekt.
- Kunne redegjøre for prosjektleders oppgaver og ansvar i det daglige prosjektarbeidet.
- Kjenne betydningen av- og sammenhengen mellom suksessfaktorer, suksesskriterier, prosjektsuksess, gevinstrealisering og verdiskapning i prosjekter.
- Vite hva som gir motiverte teammedarbeidere, og hva som fremmer teamets funksjonsevne.
- Kjenne til det særegne ved virtuelle/distribuerte team, og hva en må ta hensyn til i denne sammenheng.