Fakta
Informasjon oppdatert
19. februar 2025.
Om studiet
Strategic Change Management skal hjelpe deg med å utvikle en kritisk bevissthet på behovet for en organisasjon til å lære, tilpasse og endre seg kontinuerlig. Dette oppnås gjennom en utforskning av den overordnede endringsprosessen, drivere og ulike typer endringer, resultat av endring og barrierer som måtte oppstå på veien.
Emnet består av ni moduler:
Modul 1: Introduksjon til forståelse av strategisk endring
Emnet starter med en undersøkelse av behovet for endring og noen av de interne og eksterne driverne for endring som eksisterer i moderne organisasjoner. Vi ser på noen sentrale teoretiske og praktiserende perspektiver på organisasjonsendring som gir grunnlag for resten av emnet. Vi berører organisasjonsdesign, en nøkkelkomponent i å omsette strategi til handling. Deretter gjennomgår vi ulike typer strategisk endring og introduserer ideen om endringsledelsesprosessen, med tanke på både planlagte og fremvoksende tilnærminger.
Modul 2 - 4: Diagnose, struktur og kultur
Denne delen av emnet tar for seg en rekke problemstillinger som er viktige for å diagnostisere behovet for endring. Vi starter med å gjennomgå en rekke diagnostiske rammeverk som interessentanalyse og kraftsfeltanalyse. Vi går deretter videre til å introdusere ideer rundt organisasjonsstruktur og forholdet til strategi, og gjennomgår både tradisjonelle og nye metoder for å strukturere organisasjoner. Deretter følger en utforskning av organisasjonskulturen og utfordringene og mulighetene det gir for endringslederen.
Modul 5 – 7: Motstand, ledelse og støtte for endring
I disse modulene undersøker vi noen av de praktiske utfordringene ved å realisere organisasjonsendring. Vi gjennomgår ulike teorier om motstand, læring og avlæring og behovet for å deaktivere defensive rutiner for å få til endring vellykket. Vi undersøker lederens rolle i å kommunisere og få til strategisk endring og vurdere hvordan organisatoriske funksjoner som human resource management kan bistå i å støtte og legge til rette for prosessen med organisasjonsendring effektivt.
Modul 8 – 9: Planlegging av endringsledelse og implementering
Den siste delen av emnet undersøker noen av de detaljerte aspektene ved prosessendringsledelse, og knytter forretningsprosesser til overordnet organisasjonsdesign. Vi undersøker kontinuerlige forbedringsmetoder og grunnleggende forretningsprosessarkitektur. Vi undersøker også utfordringene som finnes rundt implementering, fra behovet for å fastsette klare mål for suksess til å tilpasse endringsprosessen til organisasjonens overordnede strategi.
Undervisningsopplegg
Nettstudier gjør det mulig for deg å studere når du vil, hvor du vil. Det er en fleksibel studiemetode, som gjør at nettstudier kan tilrettelegges for enhver timeplan og situasjon.
Emnet er basert på arbeid med pensum, veiledningstekster, øvingsoppgaver, samt gjennomføring av en skriftlig eksamen. Fagstoffet på kursets nettsider er ordnet i en bestemt rekkefølge, slik at du lett forstår hvordan du skal jobbe med emnet til enhver tid.
Det er ingen begrensning på hvor lang tid du kan bruke på et emne, du vil derfor ha tilgang til emnet helt til du har fullført og bestått eksamen.
Elektronisk pensum er inkludert i emneavgiften. Denne får du tilgang til i læringsportalen.
Læringsutbytte
Etter fullført emne skal studenten være i stand til å:
- Kritisk evaluere organisatoriske endringsinitiativer ved å bruke hensiktsmessig rammeverk for å diagnostisere, planlegge og implementere endring.
- Ta i bruk konseptene, modellene og verktøyene for endringsledelse og på en rekke situasjoner og miljøer.
- Utvikle en kritisk bevissthet om aktuelle teorier i strategisk endring og relatere dette til gjeldende organisatorisk og industriell praksis.
- Undersøke og diagnostisere endringsledelse i organisasjoner ved å bruke passende teoretiske rammer.
- Foreslå passende løsninger på spørsmål om strategisk endringsledelse i organisasjoner.
- Presentere resultater av strategisk analyse på en hensiktsmessig måte.
- Samarbeidd med andre for å diagnostisere endringssituasjoner og planlegge reaksjoner.
- Demonstrere en kritisk bevissthet om kommunikasjonsspørsmål og relaterte organisatoriske kompleksiteter i strategisk endringsledelse.