Fakta
Informasjon oppdatert
7. februar 2024.
Om studiet
Ledelse er å se egne bidrag i en større sammenheng - å stå for noe, velge det, brenne for det og samtidig kunne begrunne sin rolle som leder. Dette masterprogrammet går i dybden, og bygger på ledelsesteori, filosofi, historie og kultur.
Alle ledere må finne sitt lederskap. De må kunne redegjøre for hvorfor de skal være ledere, og hva det er som er viktig å utrette. Ledelse er å kunne gi en begrunnelse for hvorfor andre skal følge lederens vei, og hvorfor andre skal la seg lede av deg. Hvordan kan du skape en storhet som andre vil følge?
I dette programmet belyser vi lederens egen idé og drivkraft for å ta på seg lederrollen. Lederens visjon må gi mening og identitet til de som skal følge lederen, og dermed knyttes også ledelse direkte til lederens integritet, og hva lederen selv står for og ønsker å oppnå.
Gjennom programmet får du nye perspektiver på hva det er som skiller store ledere fra middelmådige. Du får innsikt i hva begrepene "makt og mening" innebærer i praksis, og viktigheten for en leder av å forvalte mening. Lederskap er meningsløst om lederen ikke tilbyr mening, og mestrer styring av prosjektet om felles meningsdannelse, retning og virkelighetsforståelse. Ved hjelp av erfaringslæring og refleksjon over eget ståsted, vil du videreutvikle ditt eget lederskap.
Programmet avsluttes med en studiesamling i sivilisasjonens vugge, Roma, hvor vi fordyper oss i klassisk ledelse og historie.
Læringsutbytte
- Personen som ledelsesutøver: Hva er det lederen vil med ledelse? Forholdet mellom lederrollen, lederen som person, og hvordan lederen selv kan bli et hinder for ledelsesutøvelse.
- Ledelse og maktutøvelse: Hvordan ledere kan forholde seg til makt og maktspill, til egne resultatkrav, og samtidig ivareta helheten, samt fokusere på både individuelt ansvar og fellesskapets beste.
- Ledelse og mening: Hvilke organisasjoner vinner kampen om tilværelsen, og hvilke implikasjoner har dette for ledelse av organisasjoner?
- Ledelse og dialog: Den som behersker organisasjoners dialoger, styrer organsiasjonens fremtid.
- Ledelse og ekstrem resultatoppnåelse. Alle ledere må ha en fortelling. De må kunne redegjøre for hvorfor de er ledere, og hva som er viktig å utrette.